27. april organiserte 2024 - HumanWellCap Risiko og feil. Kurset ble tatt av erfaren kvalitetsstyringsekspert på området.
For å fremme den høye - Kvalitetsutviklingen av HumanWellCaps, for å implementere produktets første strategi, for å fremskynde den internasjonale utformingen, gi høy - kvalitetsprodukter og tjenester for innenlandske og utenlandske kunder, sikre kvaliteten og sikkerheten til medikamentproduksjon, oppnå formålet med å forbedre arbeidseffektiviteten og produktkvaliteten, for å redusere potensiell risiko og feil. Hubei Renfu Pharmaceutical Excipients Co., Ltd. holdt "CGMP Training Basic Knowledge" Kvalitetstreningskurs for alle ansatte 27. april 2024, som ble undervist av senior kvalitetsledelseseksperter i bransjen.
Styreleder for Humanwellcaps, Huang Jianhua, understreket i sin tale ved åpningsseremonien at kvalitet er livet til en bedrift. Å fremme arkiveringsarbeidet til FDA DMF er den nødvendige måten å oppfylle kravene til innenlandske og utenlandske kunder for høy kvalitet, og det er også et viktig utgangspunkt for gradvis å forbedre den myke kraften til bedrifter. Byggingen av kvalitetssystem i tråd med internasjonale krav går gjennom hele livssyklusen til produkter, og hver ansatt er talsperson for selskapet. Det er nødvendig å kontinuerlig forbedre sine egne ferdigheter og omfattende kvalitet, å tro på begrepet trening endrer bevissthet, bevissthetsendringsatferd og atferdsendringsytelse, for å strengt oppfylle CGMP -kravene. Med kunden til å begynne med å bli en global leder innen farmasøytisk eksipientersegmentering for å skape verdi for kundene.
Treningsinnholdet dekker hovedsakelig kinesisk GMP (2010), US FDA CGMP 21CFR Parts 210 og 211, EUGMP2008, ICH Q7 -gjennomgang, detaljert tolkning og anvendelse av noen forskrifter, og casestudie kombinert med den faktiske situasjonen til bedrifter. Samtidig fokuserer det også på de vanlige og klassiske analyseverktøyene og metodene i kvalitetsstyring, slik at deltakerne kan ha en dyp forståelse fra det teoretiske systemet, men også fra det daglige arbeidet.
På slutten av undervisningsøkten ga treningsinstruktøren detaljerte svar på spørsmålene til Tranees. Samtidig organiserte og gjennomførte selskapet tankegangen og delingsøkt om QULITY -styring, HumanWellcaps viktigste ledere og avdelinger, ansattes representanter for opplæring av oppfatningen, trent personell til å dele og diskutere, slik at ideene og bevisstheten om kvalitetsstyring videre kommer inn i tankesettet og atferden til hver ansatt.
